International Journal of Contemporary Research In Multidisciplinary, 2023;2(4):45-49
BREVE COMPARACIÓN ENTRE LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN MASA Y LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN LEAN
Author Name:
Francisco Sorto Rivas 
Paper Type: review paper
Article Information
Abstract:
La transición de la era industrial hacia la era digital, caracterizada por procesos de producción enfocados hacia la eficiencia económica y la eficacia en la satisfacción de las expectativas de los consumidores, expresadas en cambios acelerados en los patrones de compra (consumo) en los mercado, exige en consecuencia de un cambio en los modelos de gestión empresarial a fin de preservas las ventajas competitivas de las organizaciones; esto a partir de los márgenes de libertad con que cuentan aún, gracias a su posicionamiento de mercado; teniendo presente que los cambios que se deben liderar no son exclusivamente tecnológicos, sino que atañen a la cultura corporativa en general y que, en algunas ocasiones supondrá el cambio de giro o modelo de negocio convencional que tenían. En este artículo se hace una breve comparación entre modelos de gestión convencionales y versiones Lean, inspirados en la experiencia de empresas japonesas, principalmente.
Keywords:
administración Lean, producción en masa, teoría de las restricciones
Introduction:
Los cambios experimentados por la organización de la producción y distribución de recursos productivos en la sociedad, en los últimos 50 años, han transformado el mundo de los negocios y por ende, su gestión administrativa, sin que esto signifique que algunos principios de administración científica hayan dejado de tener vigencia; pero no como antes; la tecnología misma y los cambios en los patrones de consumo exigen revisar las bases de la producción en masa; la cual revolucionó, sin lugar a dudas, la producción artesanal a finales del siglo XIX, principios del siglo XX; esto porque la producción en masa ya no responde a la velocidad con que cambian los patrones de consumo en la actualidad, la demanda de los consumidores por más opciones de compra, el estado actual de los sistemas de información y comunicación que permiten las tomas de decisiones en tiempo real; incidiendo todo ello, por supuesto, sobre las estrategias de las empresas líderes en diversos mercados. Esto nos ha llevado a modelos de gestión Lean, inspirados en la estrategia de la empresa Toyota que supone explorar nuevos formatos de producción para enfrentar, originalmente, la capacidad de producción de las grandes ensambladoras estadounidenses que absorbieron, progresivamente, a otros participantes locales más pequeños.
How to Cite this Article:
Francisco Sorto Rivas. BREVE COMPARACIÓN ENTRE LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN EN MASA Y LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN LEAN. International Journal of Contemporary Research in Multidisciplinary. 2023: 2(4):45-49
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