International Journal of Contemporary Research in Multidisciplinary

La transición de la era industrial hacia la era digital, caracterizada por procesos de producción enfocados hacia la eficiencia económica y la eficacia en la satisfacción de las expectativas de los consumidores, expresadas en cambios acelerados en los patrones de compra (consumo) en los mercado, exige en consecuencia de un cambio en los modelos de gestión empresarial a fin de preservas las ventajas competitivas de las organizaciones; esto a partir de los márgenes de libertad con que cuentan aún, gracias a su posicionamiento de mercado; teniendo presente que los cambios que se deben liderar no son exclusivamente tecnológicos, sino que atañen a la cultura corporativa en general y que, en algunas ocasiones supondrá el cambio de giro o modelo de negocio convencional que tenían. En este artículo se hace una breve comparación entre modelos de gestión convencionales y versiones Lean, inspirados en la experiencia de empresas japonesas, principalmente.